Technisches Consulting & Operatives Prozessmanagement

Technisches Consulting ist ein neutrales und unabhängiges Beratungsangebot der GWP zu sämtlichen Fragen der Werkstofftechnik. Es kann unter anderem grundlegende, folgenschwere Fehler verhindern, die sich negativ auf Unternehmen, Projekte oder Produkte auswirken können.

Dank unseres „hybriden Leistungsbündels“ von Laboren, Prozess- und Werkstoffexperten, erhalten Sie umfassende Unterstützung in allen Phasen des Produktlebenszyklus. Ob Beratung, Planung, Lastenhefterstellung, die Einführung neuer Prüfprozesse oder Übernahme der gesamten Schnittstellen-Koordination: Wir sind Ihr Patner wenn es um Werkstoffe und Materialverarbeitung geht. Mit unserem Fokus auf Qualität und Anpassungsfähigkeit erhöhen Sie Ihre Chancen auf qualitativen Erfolg und Wettbewerbsvorteile.

Beratung

Unsere Expertise in der Werkstofftechnik ermöglicht es uns, maßgeschneiderte Lösungen für Ihre spezifischen Herausforderungen zu entwickeln und Ihnen dabei zu helfen, die besten Werkstoffe und Prozesse für Ihre Anwendungen auszuwählen und deren Performance zu optimieren.

Planung/Engineering

Unsere Kompetenz in der Planung und im Engineering bietet Ihnen umfassende Unterstützung bei der Entwicklung effizienter, maßgeschneiderter Lösungen, die Ihre technischen Anforderungen erfüllen und gleichzeitig höchste Qualität und Nachhaltigkeit gewährleisten.

Schnittstellen-Koordination

Wir erstellen detaillierte Lasten- und Pflichtenhefte und übernehmen die gesamte Lieferantenkoordination, einschließlich der Lieferantenqualifizierung und Lieferantenentwicklung, um sicherzustellen, dass alle Anforderungen präzise umgesetzt und die richtigen Partner für eine erfolgreiche Umsetzung ausgewählt und kontinuierlich weiterentwickelt werden.

Soll-Ist-Prozesse

Unsere Leistungen im Bereich Soll-Ist-Prozesse umfassen die gründliche Analyse und Optimierung Ihrer bestehenden Prozesse. Wir unterstützen Sie dabei, die tatsächliche Leistung (Ist) mit den definierten Zielvorgaben (Soll) abzugleichen, identifizieren Optimierungspotenziale und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, um Effizienz und Qualität nachhaltig zu steigern.

Einführung neuer Prüfprozesse

Wir unterstützen Sie bei der Einführung neuer Prüfprozesse, indem wir maßgeschneiderte Konzepte entwickeln, die auf Ihre spezifischen Anforderungen und Produkte abgestimmt sind. Dabei sorgen wir für eine nahtlose Integration der neuen Prüfmethoden in Ihre bestehenden Abläufe, optimieren die Qualitätssicherung und gewährleisten höchste Präzision und Effizienz in allen Phasen des Prüfprozesses.

Interim-Management

Unser Interim-Management bietet Ihnen flexible und kompetente Unterstützung bei der Übergangs- oder Projektarbeit. Mit erfahrenen Führungskräften und Spezialisten übernehmen wir kurzfristig Managementaufgaben, optimieren Prozesse und stellen sicher, dass Ihre Projekte auch in schwierigen Phasen erfolgreich umgesetzt werden, ohne dass langfristige personelle Bindungen erforderlich sind.